山推股份公司战略与人力资源咨询项目

l 项目挑战

山推工程机械股份有限公司为山东重工集团有限公司权属子公司，是生产、销售推土机、混凝土机械、道路机械、工程机械零部件的国家大型一类骨干企业，全球建设机械制造商50强。

为了保持山推股份公司的竞争优势并进一步开拓海外市场，需要明晰包括国际化战略在内的全面营销战略规划，同时也需要相应地优化公司内部管控、人力资源、财务等方面机制。

l 解决方案

1．运用内部驱动和外部驱动等方法选择适合山推的增长模式与拓展策略，重点规划国际市场营销模式与策略；

2．依据山推战略发展方向，优化管控模式与组织机构、梳理核心业务流程。

l 项目成果

我们对山推股份公司的整体管理现状进行了梳理，建立了符合公司实际的战略和企业管理方法，并完成了《山推股份管控模式设计方案》、《山推股份企业文化手册》、《山推股份人力资源规划报告》等一系列贴近企业现状的具体解决方案，得到了集团上下的一致认可，有效地凝聚了人心，鼓舞了士气。

山推股份公司近两年来发展迅速，制造能力、产品质量、研发能力均处于国内领先和贴近国际先进水平，产品出口120多个国家和地区。