快速推进中小型企业数字化转型，日本是这么做的

“企业数字化”这一词在近几年可以说是非常火爆的，但就在几年前我国优先发展的过程中，却遭遇了许多争议的声音，何为企业数字化、我的企业为什么需要做等等。

做为引领者这几乎都是行业发展的必由之路，现如今企业数字化的狂潮在全球来讲，都是国家大力推进的走向。由于这可以合理有效的推进中小企业借助网络提升经营管理的效率，并在未来3-5年之后还能够存活下来！接下来让我们不妨来讲下他们是怎么推广企业数字化的。

据澎湃新闻有关报道：2018年至今，日本对于中小型企业数字化管理的机制出现巨大改变。在政策目标上，先前仅仅帮扶有实力的中小型企业转型发展，现在是规定全部中小型企业都转型；在政策目标上，以前是为提升效率，现在是为了更好地解决中小型企业数字鸿沟。

为推进转型发展，日本经济产业省中小企业厅特意开设“中小企业转型办公室（DX室）”，主要负责拟定和执行中小型企业数字化转型整体规划、配套机制，对全国转型发展任务开展具体指导、统筹协调和考评。落实措施有以下几点：

一、提升转型发展必要性了解

日本地市政府、工商团体等组织，借助举行多种类型的宣传、新闻资讯例会加速推进中小型企业主对数字化转型的认知。

二、研发适用于中小型企业的IT系统

也就是对于中小型企业在生产成本、预期目标、职工技能欠缺等层面的问题，全面推广成本低廉、便于使用的数字化工具，优先发展云服务，为中小企业给予咨询指导。

三、创建“信息处理支援机构”机制

日本中小企业厅开设“信息处理支援机构”网上平台，公开认证的支援者人员名单，中小企业可从这当中挑选适合的“支援者”，得到支援者的专业指导。

四、金融税务帮扶

日本政府为中小企业提供低息融资帮扶、财政部门专项补助支持和税收制度支持。

五、健全中小型企业转型发展条件

日本政府激励企业间共建共享数字化管理共同平台，激励大型企业与中小型企业创建“共生共荣”关系，支持it互联网人才培养，推进金融机构与其它公共机构的数字化转型，调整《承包中小企业振兴法》，加强发包方企业要积极应对整体供应链数字化管理的条款。

纵览国情，因地制宜，这一些经验对我国中小型企业数字化转型有着重要的学习借鉴作用，但我们自然不可能简单地照搬照抄，而应该按照我国国情因地制宜。

首先要把推进中小型企业数字化转型列入地市政府的重要议程安排，在全国上下统一认识，把消除中小型企业数字鸿沟做为重要的发展战略；要使数字化工具易于应用、降低运行生产成本是推进中小型企业数字化管理的关键。政府要拟定转型发展配套机制，真正了解中小型企业在转型发展中的重点难点、痛点，有针对性地拟定帮扶机制，以激励中小型企业加速推进转型发展的积极性。