品牌战略规划市场竞争怎样博弈共赢

俗话说得好“鹬蚌相争渔翁得利”，但在商业界的品牌战略规划并不肯定就是如此。相同领域几大品牌相互间较量，甚至于相互间“怼”、相互间“撕”得争执不下，其最后都未必是两败俱伤，他们极有可能会“双赢”呢，你相信吗？

我们先举一个商业界品牌战略规划的百年老冤家——可口可乐与百事可乐。大家都知道，可口可乐与百事可乐的广告之战已经相互间撕扯了一百多年，但是彼此还乐此不彼。

客观性地说，在软饮料领域中，百事可乐和可口可乐都一直推动着行业潮流趋势，在相互间市场竞争的历程中达到了各自的品牌价值，品牌综合实力持续稳步发展。百年对垒，双方都借助这强大的品牌号召力抢占了市场，并持续并购行业新星，做大一整个饮料的“池子”。现如今可口可乐和百事可乐也不只是做“可乐”饮料了，而是涉及到可乐、果汁、功能饮料、咖啡、茶饮料等多元化茶饮大企业了。

说起汽车品牌战略规划市场竞争中最长期持续的战斗，那肯定是奔驰、宝马、奥迪三大品牌的撕逼大战。尽管这三大豪华品牌同出自于德国，但谁也看不起谁。

奔驰专门针对了追寻精美奢华的群体，宝马瓜分了热情运动，并考虑了享受驾驶的群体，奥迪则面向了对高新科技、提升更有兴趣的新势力群体。对他们3家而言，原本就不会有胜败之分，也不会有反目之名，反而是一些所谓的市场竞争，让他们更明白自身的优点和坚持不懈。不盲从的跟随别人，坚持不懈自身造车的初心和企业理念。实际上我们略微注意一下，其实一个消费者就坚定不移买一个品牌的东西吗？这样的人有多少呢？伴随着人生轨迹发生变化，一个人会挑选各种不同的汽车品牌，条件容许甚至家里BBA三个品牌的车都能集齐呢：企业形象包装用典雅的奔驰S，阖家出行开低调的奥迪A6，自身代步开运动的宝马3系。德国三个豪车百年老市场竞争，最后是3家的豪华品牌力都得到了巩固，成了豪车领域三个既叫好又叫座的金字招牌！

苹果这几年来，换了一拨又一拨的重量级竞争者：PC时代的微软公司、智能时代谷歌、移动终端领域的三星以及与苹果步步紧逼的亚马逊...一点也不夸张的说，这当中的任何一个竞争者，都非常震撼，其身后所拥有的资本体量可以抵御上一个中等水平国家的GDP，而也就是在这些竞争者中，苹果与他们展开了市场竞争、厮杀、较量、妥协以及合作，也就是在这样的历程中苹果逐渐强大起来。

正所谓“外行看热闹，内行看门道，老板数钞票”，品牌战略规划市场竞争的问题，不在于竞争者之间能占得什么便宜，而是在赛跑的历程中可以让自身积累更强大的竞争力，永不出局！