品牌战略咨询swot模型研究分析必懂

SWOT是一种品牌战略咨询分析模型，又称态势分析法，无论是对个人或是企业而言，都拥有极为重要的意义。对企业来讲，它能够助力企业把资源和行动汇聚在自身擅长与有更多机遇的业务领域。对个人来讲，它能够帮您详细分析自身的优势与劣势，进而抓住机会环境给予的机遇和预防可能存在的风险性，某种意义上而言这对于我们的成功有着很大的作用。

两千多年前，著名军事家孙子就指出过“知己知彼，百战不殆”这样的概念，可以说是swot模型研究分析的原型了。我们现在提及咨询管理公司，必定第一时间能联想到麦肯锡品牌战略咨询。对麦肯锡的咨询师而言，swot模型可以说是最基础基本功了，因为在他们的品牌战略咨询规划报告里，swot模型研究分析它能够算得上一个众所周知的专用工具了，我们常常能见到，在此基础上，咨询人员它能够按照顾客的委派要求，实行综合分析和对比，秉持着使整体实力和机遇最大化和使缺点和危害最小化的原则，拟定相对应的发展战略和策略。优劣势分析通常是立足于企业自身的整体实力以及与竞争对手的对比，而机遇和威胁分析将关注点放到外界环境的变化及对企业的可能影响上。在研究分析时，应把所有的内部因素（即优势与劣势）汇集在一块，然后用外界的力量来对这些因素进行评估。swot模型主要可分为两大块，一块儿是探究宏观环境的OT，其实就是机遇和危害；另一块儿就是研究分析微观的自身优势与劣势。

举个简单的例子来说，女生都比较喜欢的SK-II，我们就可以简单地做一个初步的swot模型研究分析：

S(优势)：SK-II是宝洁公司品牌战略咨询集团旗下的高端护肤系列产品，身后有宝洁公司雄厚的财力物力影响力做后盾。

W(劣势)：宝洁公司危机管理机制远远没有达到标准。从事件的界定、反应速度、应对措施、危机管理的组织保障等众多阶段上，宝洁公司做出了一系列的严重错误。

O(机遇)：尽管SK-II遭到致命打击，但SK-II的宣传推广中偏少的提及宝洁公司，很多消费者并未将其与宝洁公司关联起来。

T(危害)：SK-II初次引发大家广泛关注是在2006年3月。其产品质量问题与3月消费者保护的主旨吻合，受到了媒体的围攻和炒作。在事件越闹越大的时候，宝洁公司还搬出明星代言人琦琦和刘嘉玲实行声援。社会各界对宝洁集团的危机管理机制提出异议其大陆竞争对手更是抓住把柄不放，资生堂，联合利化等其他的企业的虎视眈眈。

综上，swot模型分析法无论对个人或是企业，大情或是小事，特别在于品牌战略咨询专业都能做出一个基础的分析判断，进而得到一个相对理性的选择。